共享农场免费吃喝？乡村经济专家孙洪鹤：警惕

　　近年来，“共享农场”、“共享山庄”、“共享村庄”的概念如雨后春笋般涌现，甚至打出“免费吃喝不要钱”的诱人旗号。这股热潮将十多年前风靡一时的“共享”模式移植到了广袤的乡村土地上。那些宣称“免费吃喝不要钱”的共享农场，要么是精心设计的商业陷阱，要么注定昙花一现，难以持久。

　　共享经济自诞生之初，其核心就是通过提高闲置资源的使用效率，在满足用户需求的同时实现商业价值。

　　在城市共享单车、共享办公等领域的探索已充分证明，可持续的共享模式必然建立在清晰的盈利逻辑之上。

　　乡村经济专家孙洪鹤认为：将乡村资源（土地、房屋、农产品、自然人文景观等）进行整合与高效利用，对接城市消费需求，这本应是盘活乡村经济、增加农民收入的创新路径。

　　然而，“免费吃喝不要钱”的口号，却完全背离了共享经济的商业本质，沦为一种危险的误导。

　　孙洪鹤强调，必须厘清一个根本性问题：共享村庄、共享农场，究竟是在做商业生意，还是在做慈善公益？

　　其运作必然依赖于强大的、可持续的非营利性资金支持，如公益基金会的长期捐赠、政府专项且透明的财政补贴。其目标是社会效益最大化，而非经济回报。这类项目通常公开透明，接受严格监管。

　　则核心目标就是盈利与可持续发展。这要求项目拥有经得起市场检验的、清晰的盈利模式。投资者、运营者、参与的农民，都应获得合理的经济回报。商业行为追求利润天经地义，关键在于是否诚实守信、模式是否健康可持续。

　　令人担忧的是，现实中大量标榜“免费共享”的项目，恰恰游走在这条清晰界限的灰色地带，甚至滑向违法犯罪的深渊：

　　利用“免费吃喝”作为诱饵，吸引不明真相的消费者或投资者入场。一旦获取信任，便可能通过推销天价“会员资格”、兜售不切实际的“投资分红”计划、捆绑销售劣质产品等方式进行收割。这是典型的诈骗行为。

　　孙洪鹤特别警示，当项目叠加“会员费”、“合伙人股金”等模式，且承诺高额回报，却缺乏真实、可持续的产业支撑和盈利能力时，其本质就是击鼓传花的庞氏骗局。这不仅涉嫌诈骗，更是触碰了非法集资的法律红线。

　　“打着共享的旗号，行非法集资之实，是对共享经济最大的伤害，也是对乡村振兴事业的严重破坏。”孙洪鹤如是说。

　　孙洪鹤旗帜鲜明地指出：“做生意就要明明白白，该赚钱就赚钱！”健康的商业行为是乡村振兴的持久动力。

　　共享农场、共享村庄作为商业模式，其目的绝非提供免费午餐，而是通过更高效的资源配置和创新的价值链条设计，实现更大的、更长远的商业价值，最终更好地“赚大钱”。这是市场竞争的必然选择，也是商业智慧的体现。

　　那么，什么样的共享农场、共享村庄才符合可持续发展的正道？孙洪鹤提出了辨识真正优秀项目的“黄金三条”：

　　优秀的共享村庄绝非孤立存在。它必须深度融入并重构当地乡村的经济生态，形成一个内循环、自生长的有机系统。

　　这意味着项目要有效整合农业生产、农产品加工、乡村旅游、文化体验、健康养生、短居度假、甚至养老等多个产业环节。

　　“共享”的核心在于打通这些环节，让资源在系统内高效流动、价值在系统内层层叠加。

　　例如，农场产出的食材直供山庄餐厅；山庄吸引的游客带动农产品销售与手工艺体验；优美的环境与特色文化吸引养生、短居人群；这些人群又成为农场和文旅产品的稳定消费者。如此环环相扣，构建强大的内生动力。

　　这是“共享”商业模式竞争策略的精髓。为了吸引流量、建立用户粘性，项目可以设计极具吸引力的“入口级”产品或服务。

　　比如，提供极具性价比甚至略有补贴的特色农产品体验采摘、一顿富有乡土风情的超值午餐、一次免费的农事科普讲解等。这些前端“钩子”产品可以不赚钱或微亏，其核心价值在于引流获客、建立信任、创造后续深度消费的机会。这并非“免费”，而是基于精准计算的战略性投入。

　　真正的盈利引擎隐藏在前端引流之后，依赖于构建的庞大生态链和坚实的产业基地。这包括：

　　深度农文旅体验消费：如精品民宿、特色餐饮、定制化农耕文化深度游、亲子研学营、乡村音乐会、节庆活动等高附加值项目。

　　大健康与养生养老产业：依托乡村优质生态环境，开发康养公寓、中医理疗、膳食调理、森林浴、瑜伽冥想等健康服务，吸引中长期居住的养生养老群体。

　　在地化产品品牌溢价：对当地优质农产品进行精深加工、品牌包装（如有机认证、地理标志、文创设计），通过共享农场的体验场景和会员渠道，实现品牌溢价和稳定销售。

　　产业融合衍生价值：如农业科普教育基地、摄影写生基地、企业团建基地、影视拍摄基地等多元化收入来源。“后端赚大钱”的关键在于产业链的深度、广度以及提供独特且不可替代的价值。

　　孙洪鹤直言：“共享农场不是敬老院，就算敬老院也得花钱！”宣称“免费吃喝不要钱”的共享农场，违背了基本的商业规律和能量守恒定律。

　　其结局只有两种：要么是精心设计的骗局，利用人性弱点进行敛财；要么就是运营者缺乏商业常识，项目必然在短暂的喧嚣后因资金链断裂而轰然倒塌，留下一地鸡毛，伤害农民利益，透支乡村信誉。

　　共享经济的本质是商业模式的创新，是竞争环境下效率提升与价值重塑的解决方案。它从不是公益慈善的同义词。在乡村振兴的大潮中，“共享”模式的确蕴含巨大潜力，但其健康发展必须建立在诚信、透明和可持续的商业模式之上。

　　对于地方政府、投资者和农民而言，面对纷繁复杂的“共享农场”项目，务必擦亮双眼：

　　审视盈利模式： 刨根问底，追问其核心盈利点在哪里？后端产业支撑是否扎实？生态闭环能否形成？

　　核查资质与合规性： 对于涉及会员费、投资入股的项目，务必核查其相关金融牌照与法律文件，远离非法集资。

　　聚焦价值创造： 真正的共享村庄应能切实盘活乡村资源，带动农民增收，提供有独特价值的消费体验，而不仅仅是制造噱头。

　　孙洪鹤：“共享的目的不是为了免费，共享的目是为了实现多方共赢的长久繁荣。”唯有回归商业本质，以生态闭环为根基，以前端引流为策略，以后端产业链盈利为保障，共享农场、共享村庄才能真正成为点燃乡村希望的星火，而非转瞬即逝的泡沫，更非吞噬信任与财富的陷阱。正道沧桑，唯诚信与模式长青。

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