前美妆行业大佬方玉友携“二次方”全产业链布

　　3月21日，2026品饮汇创新饮品主题展(春季）将在成都春熙路总府皇冠假日酒店启幕。届时，前珀莱雅联合创始人方玉友创立的“二次方”品牌，将携其功能性健康饮品矩阵惊艳亮相。

　　事实上，得益于方玉友的“IP效应”与二次方极具差异化的新品，二次方在2025年就已引发渠道端的热议：从东北校园到川渝便利店，从云南商超到广州闪电仓平台，已有数十位实力派供应链商与之合作，更有老牌渠道商直言：“这是今年最想合作的饮料新品牌”。

　　一年之计在于春，步入2026年的水头大战，二次方将会继续带给行业哪些惊喜？

　　尽管“二次方”品牌2025年4月才正式注册成立，但其筹备期已长达两年，包括3.5亿元自建的智能饮料工厂在浙江投产，雁荡山有机石斛种植基地完成标准化建设，还有一支由快消行业精英组成的近百人团队，甚至连产品线的研发逻辑都带着鲜明的“美妆基因”……

　　更重要的是，当传统饮料企业还在讨论“无糖低糖”、“功能概念”时，二次方已将“场景解决方案”“成分可溯源”“情绪价值”等美妆行业的核心概念植入饮品开发全流程。这种“降维打击”式的产品逻辑，在其即将亮相春糖的三大核心品类中体现得淋漓尽致。

　　在“芳愈花草茶”系列中，二次方将美妆行业擅长的“感官营销”玩出了新花样。不同于传统茶饮的单一茶味，该系列以“开盖即现的天然花香”为核心卖点：玫瑰枸杞茶选用川西高原有机雪山玫瑰与格尔木有机枸杞，经低温冷泡工艺锁住雪山玫瑰荔枝蜜香，瓶身标签采用微胶囊技术，手指轻触即可释放淡淡花香；茉莉石斛茶则搭配广西横县“照夜白”茉莉与雁荡山有机石斛，0糖0咖啡因的配方精准瞄准高压人群，成为便利店“嗅觉经济”的新宠。

　　来自成都的罗森供应商王先生对此深有感触：“去年七夕试销时，这款茶的PSD（单店日均销量）在罗森直接冲到4以上，很多年轻顾客说‘闻着花香就想买’。”

　　如果说花草茶是“感官革命”，那么“超级植物系列”则是“功能主义”的具象化表达。二次方将美妆行业“成分党”的逻辑移植到饮料中，以“营养载体”重构有糖茶价值：羽衣甘蓝青提茶添加云南高山恐龙羽衣甘蓝（膳食纤维含量达普通甘蓝2倍），搭配100%日需VC，主打佐餐解腻与轻体管理；石斛青瓜柠檬茶则融合雁荡山有机石斛多糖（活性成分超国标2倍）与冷萃茶，定位“AI时代的润养神器”。

　　值得注意的是，所有产品均坚持0防腐剂、0代糖、原料100%溯源，这与当下年轻人“既要好喝又要健康”的需求完美契合。云南经销商杨先生在试销后坦言：“现在很多年轻人把奶茶换成我们的花草茶，就是因为配料表干净，喝起来没负担。”

　　另外，针对职场年轻人的“隐形焦虑”，二次方联合专业营养师推出多维营养疏压水，通过GABA、茶氨酸成分缓解大脑以及情绪压力；而五行草本轻养水则与固生堂国医大师合作研发“五脏平衡”配方，以258ml小规格包装切入办公场景，被白领称为“抽屉里的中式能量瓶”。

　　总结二次方的产品创新路径，暗合着消费行业的两大趋势：一是“健康化”，据《2025年中国草本饮料市场深度分析报告》显示，“天然成分+精准功效”品类年均增速超20%；二是“场景化”，小红书上“养生水”“健康饮料”相关笔记收藏量已达10万次，年轻人不再满足于“一瓶饮料走天下”，而是追求“什么场景喝什么”。

　　很显然，二次方已经为2026年展现“新气象”做好了准备——届时二次方参加2026品饮汇创新饮品主题展(春季），不仅会有颜值在线的产品陈列，有可溯源的原料展示，更有来自美妆行业的“场景解决方案”思维，以及一群坚信“好产品，自己会说话”的人。

　　不难看出，上述二次元产品的开发逻辑，与方玉友在美妆行业创造“早C晚A”概念时的思路如出一辙——通过大数据拆解用户需求，用精准匹配的场景化产品建立竞争壁垒。

　　与传统饮料企业“广撒网”的铺货模式不同，二次方将美妆行业的精细化运营经验移植到快消领域：在便利店（CVS）突出“新奇特”属性，制定3-6个月滚动推广计划；在校园渠道通过快闪店、试饮活动绑定年轻客群；精品超市则结合周末场外活动与买赠礼品强化体验。

　　这种“一地一策”的打法，让二次方在短短半年内便完成了从0到1的渠道布局，实现了流通、CVS到闪电仓系统的全面覆盖，甚至吸引了一批曾代理国际美妆品牌的经销商转投其麾下。

　　“我做了多年罗森系统的供应商，第一次见到饮料品牌这么重视渠道服务。”重庆经销商王先生感慨道。他提到，二次方从报样到便利店上架仅需15天，且针对零食渠道推出3-5款定制装产品，得益于自有工厂优势，首批订单可根据区域需求柔性生产，“小规格多包装设计周转快，试饮转化率超30%，比传统饮料高出一截”。

　　更深层的竞争力，藏在二次方的全产业链布局中。在多数新消费品牌依赖代工模式的背景下，方玉友斥资3.5亿元自建的智能饮料工厂显得格外醒目：年产能超十亿元的LOG6无菌灌装线、全程可追溯的原料管理系统、符合GMP标准的生产车间……

　　这些在传统饮料企业中需多年积累的“硬实力”，都是二次方成为2026年饮品行业黑马品牌的底气。就如云南经销商杨先生所言：“跟着有工厂的品牌走，货源有保障，做市场心里踏实。”

　　由此可见，二次方用美妆行业的精细化思维打磨产品，用全产业链布局筑牢根基，用渠道精细化运营赢得信任——这三重优势的叠加，让其在竞争白热化的饮料红海中撕开了一道口子。

　　对于渠道商来说，这或许是一次难得的机遇：在一个变革的时代，选择一个兼具产品力、供应链实力与长期主义的品牌，远比追逐短期爆款更重要。毕竟，饮料行业的终极战场，从来不是货架上的短暂陈列，而是在消费者心智中的长久占位。返回搜狐，查看更多