金融赋能下的新茶饮出海之路： 川企书亦烧仙草

　　在最新揭晓的“中国2025年度茶饮十大品牌”榜单中，四川成都的书亦烧仙草以优异的表现引人瞩目。这家成立于2007年的企业，不仅在国内市场占据了一席之地，还在国际市场上取得了显著成就。书亦烧仙草在过去六年中持续跻身茶饮品牌榜单，其出海成绩更是不容小觑，全球已有9个国家的直营及加盟门店，尤其在东南亚市场新开店铺的日均杯量均超过1500杯。这一切的成功背后，无不彰显着金融助力的身影。

　　随着全球经济一体化的不断深入，企业出海已成为一种趋势，茶饮行业也不例外。书亦烧仙草在国内市场策略的成功实施，为其国际化布局奠定了良好的基础。2018年，书亦烧仙草正式探索全球市场，首站选择了加拿大。此后的2023年，该品牌进一步深化了东南亚市场的开拓，越南、印尼和泰国的新仓储物流体系相继上线，形成了一套完整的供应链管理，该过程并不是简单的门店复制，而是通过地道化的运营来适应当地市场。

　　黄东梅，书亦烧仙草海外市场部的主管，明确指出：“属地化运营绝非门店复制，需要打通从原料认证到仓储配送的全链条。”为了在东南亚的业务拓展上获得竞争优势，该公司在越南、泰国与印尼设立了分公司，从而实现了对供应链及门店运营的统一管理。这种前瞻性的布局，体现了书亦烧仙草对市场潜力的深入洞察与敏捷响应。

　　值得一提的是，书亦烧仙草在越南市场的开拓中，充分考虑了当地的监管政策。从注册资本金的实缴到开户流程的复杂性，都是他们必须面对的挑战。在此背景下，书亦烧仙草与建行成都新鸿支行达成合作，借助建行在胡志明市的分行和中方团队的便利，提高了服务的效率。

　　通过双向的协作，建行依托其境内外一体化服务，有效确保了资金的及时到位及供应链的顺畅运转。同时，建行成都新鸿支行12小时内完成了开户资料的审核，进一步推动了书亦烧仙草在越南的业务落地。

　　随着书亦烧仙草的业务不断扩展至9个国家，跨境资金管理的挑战逐步显现。在此背景下，建行为书亦烧仙草量身定制了全球现金管理方案，旨在实现多个国家供应商的实时结算和多币种汇兑的精准管控。此方案的投产将使书亦烧仙草在各国的资金流动更加顺畅，有效降低资金管理的风险。

　　在境内，书亦烧仙草已经接入建行的“银企直连”系统，实现了覆盖全国各地的资金集中管控；在境外，建行的全球现金管理产品也将整合为书亦烧仙草提供全面的资金服务，涵盖美元、欧元、越南盾等多种货币。通过这一系列措施，书亦烧仙草的资金管理将更加高效，也在一定程度上降低了汇率风险。

　　从成都的一家街边小店，到如今拥有全球门店的茶饮品牌，书亦烧仙草的成长之路是中国民营企业韧性与创新的缩影。展望2025年，书亦烧仙草计划推出“百店齐开”计划，并将进一步推出改良产品，如备受欢迎的“橙漫山茶花”。在蔓延至更广泛的市场时，提升下沉市场的物流效率、食品安全等将成为其重要目标。

　　为了实现这一目标，书亦烧仙草提上了“推进供应链、资金链、服务链的深度融合”的战略议程。伴随银企之间的进一步协作，书亦烧仙草的出海之路将更加宽广，前途也愈加光明。金融赋能已成为茶饮品牌全球化拓展的重要助力，如何在此背景下保持企业竞争力，将是未来发展的关键所在。

　　在全球茶饮市场竞争日益激烈的今天，书亦烧仙草以其成功的出海策略以及高效的供应链管理，正展现出中国民营企业在当今经济大潮中的勇气与智慧。这条出海之路，不仅让书亦烧仙草在国际市场上赢得了一席之地，更为其他茶饮企业提供了有益的借鉴与启示。未来，期待其在全球市场上继续闪耀。

　　总之，书亦烧仙草的成功不仅在于其产品的多样性和市场的前瞻性，更在于通过金融的支持，实现了资金运转的高效与安全。这一切，都彰显了新时代企业出海的万千机遇与挑战。返回搜狐，查看更多