万店连锁：做全国连锁你一定需要这样一套全方

　　连锁全生命周期整个连锁系统主要包括：连锁顶层设计系统、连锁标准复制系统、连锁招商扩张系统、连锁门店合伙人系统、连锁社群运营系统、连锁金融资本系统

　　④标准化手册如何编写：标准化手册在连锁企业经营过程中，为实现企业发展战略而获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，标准化手册就是把这些活动形成标准化的流程、规范、表单并撰编成册。

　　10大机制：层级机制、进入机制、退出机制、升级机制、降级机制、责权机制、裂变机制、对赌机制、分利机制、文化机制

　　6大模式：单店/小区模式、联营模式、共创模式、裂变模式、对赌模式、卖店模式

　　当标准化和单店模式做好了，在门店数量和加盟商数量增长的同时，您的企业的战略和连锁模式的设计需要创新：

　　⑥盈利模式：现实产品收益，整合收益，衍生收益（除了产品差价外，我们未来还有其它的什么盈利点）

　　为了提高招商投入精准度及开店成功率，我们需要对加盟商进行分析的同时，对将来我们更渴望的合作伙伴进行人群画像，从而达到精准招商，优质招商！返回搜狐，查看更多